风险行业怎么评估报告，如何写企业风险评估报告

1，如何写企业风险评估报告

在一些重大业务的承保之前，公司都要求业务人员要提交一份完整的风险评估报告，有时客户也要求前来洽谈业务的保险公司要为其出示投保标的的风险评估报告。因此，做好承保前的风险评估工作，撰写风险评估报告，是承保前的一项重要的基础性工作。

如何写企业风险评估报告

2，如何做风险评估

先对你所做行业的流程进行分析，在不同阶段，识别其所存在的危险源，然后对危险源进行评估，将危险源按严重等级进行分类，当然根据你所应用的风险评价方法不同，得出的结果也不同，然后进行风险控制。这是我所知道的。

风险评估适用不同的活动，如果是炒股票做的风险评估，直接去证券公司就可以，开户证券证券公司会提供一个风险评估单，逐一填写上面列出的问题就能得出投资者的风险投资类型。

如何做风险评估

3，风险评估报告怎么写

主要考虑几下及个方面：项目前期手续合法性、土地、立项、环评、方案公示等建筑本身建设对周边的影响（周边道路、建筑日照采光的遮挡、基坑开挖引起的道路及周边建筑开裂等）施工阶段的影响、噪音、粉尘、三废排放对周边企业及居民的影响营运阶段的影响：企业生产所带来的交通、环保等方面的影响风险源的识别风险防范措施及风险防范预案风险等级的判定大致以上几点，如需详细报告，请留言

1、评价范围与评价方法 1.1、建立评价组织 1.2、风险评价目的 1.3、评价范围 1.4、评价方法 1.5、评价准则 2、危险识别与风险评价 2.1、主要设备、设施危险性及风险评价（SCL法） 2.2、作业活动危险识别与风险评价（JHA法） 2.3、危险识别与风险评价结论 3、控制措施 4、风险控制、安全对策措施汇总 5、风险信息更新 6、重大危险源 7、风险控制效果评价总结

风险评估报告怎么写

4，创业风险评估报告需要注意哪些方面那位高手只是创业风险评估报告怎

风险评估一般是组成创业计划书的一部分可以按照：运营风险、财务风险、技术风险、产业风险四个方面来写，也可以根据不同项目确定不同考量方面。描述风险的几个方面包括以下方面：企业家要描述的是风险投资人投资本企业将要面临的主要风险，所有的风险都要一一列出，这部分要包括的内容如下：口经营期限短：如果企业刚刚成立，或者才组建不久，经营历史短将是双方要讨论的主要风险问题。口资源不足：如果企业没有按计划进行业务活动，那么公司可能会缺乏足够的资源来维持长久经营，这是一个要提及的潜在风险。口管理经验不足：如果管理人员很年轻或是这个行业的新手，企业家也要在《商业计划书》中阐述一下此问题。口市场不确定固素：与销售有关的市场不确定因素也要在《商业计划书》中描述。口生产不确定因素：对任何存在的生产不确定因素都要进行描述。例如，一种模型从未在生产线上建立过，因此，能否建立这种模型就是一种不确定因素。口清偿能力：对于公司是否有足够的清偿能力，企业家在《商业计划书》中也要做一下分析。因为风险投资人想要知道，如果企业遇上麻烦而不得不清盘，那么他的投资能收回多少。口对企业核心人物的依赖：企业家要以书面形式，或直接向风险投资人解释如果任何一个企业核心人物离开会给企业带来什么影响：谁会接管此人的位置？如果企业一把手离开，谁来领导公司?如果在《商业计划书》中你没有把这个问题写进去，你可以预期到风险投资人的提问：如果明天一辆卡车从你身上辗过会对企业有什么影响?一些企业家会写好一个针对公司的“遗嘱”，在其中说明如果他们离开企业该做些什么。口可能出问题的地方：风险投资人往往希望你站在他们的角度，以投资者的身份来看待企业的经营情况。他希望你指出什么地方可能出问题，风险投资人的投资如何可能遭到损失。换句话说，风险投资人想要你客观地分析本企业的经营状况，指出可能出问题的地方，并且说明如何解决问题．口其他：你要提及的东西还应包括财政储备、市场份额占有率低，经济管制或其他政府设立的规章制度、非投资股东对企业的控制以及欠发红利等等。如果这些情况存在，你就应该在《商业计划书》中提到，不要等到风险投资人提出这些问题。

5，投资风险评估报告怎么写

今年来，为了配合市“优化投资发展环境年”建设活动，促进招商引资工作，我区加大了投资环境建设力度，无论在硬环境还是软环境的建设上都取得了较大进展。但是，在加入WTO的新形势下，在国际资本流动出现新特点和各国各地吸收外来投资的竞争日趋激烈的情况下，与周边地区和其他发达地区相比，我区投资环境仍还存在诸多不足的地方，需要进一步完善和改进。为了正确认识我区投资软、硬环境建设状况，根据上级要求，我们草拟了本报告，对我区投资环境作了一个初步的评估，旨在找出我区目前投资环境还存在的问题以及和周边地区及其他发达地区的差距，并采取相应的措施加以解决。一、今年来我区投资环境建设的主要进展今年来，我区在新一届区委、区政府的动员和推动下，全区上下掀起了新一轮投资环境全面建设的热潮，取得了一系列突破性进展，主要表现在：（一）投资硬环境建设取得显著进展投资硬环境直接影响投资的收益，只有具备功能配套齐全的硬环境，才能有利于投资的发展。今年来，我区着力于投资硬环境的建设，并取得一定成效。1、水电路基础设施建设进展明显：在公路建设方面：水官高速公路的建成通车，使龙岗至深圳市区缩短了近半小时的路程，在一定程度上缓解了困扰我区社会经济发展的“进关难、行路难”等问题。水官高速公路连接段的开工，将彻底解决深惠公路的交通拥挤和布吉检查站堵塞的问题，届时龙岗中心城至泥岗路仅需15分钟车程。坪西公路葵涌至水头村段的建成通车，大大地缩短了深圳市区前往我区东部大鹏半岛三镇的车程，对我区东部各镇经济的发展将起到拉动作用。宝荷公路已完成85%的工程量，它的建成通车将有效改善我区宝龙工业城与外部联系的交通条件。在供水设施建设方面：我区正在加紧建设“五大引水工程”即：“香车水库——大鹏”引水工程、铜罗径引水工程、“沙湖——大山陂”引水工程、“年丰——坪地水厂”引水工程、“鹅公岭——苗坑”引水工程，这“五大引水工程”建成后将和本地水库一起形成“双保险”确保我区的正常供水，从而使我区水紧缺的问题基本得到解决。坪山镇大型水厂——田心水厂的开工建设，将为深圳大工业区、欧姆龙公司及水厂周边地区供水。在供电设施方面：岭澳核电站一号机组的正式投产，使我区供电紧张局面得到一定程度缓解；布吉大芬变电站、横岗六约变电站以及坪山变电站扩容1台18万KVA变压器的投入运营，一定程度上解决了布吉、横岗、坪山镇的用电紧张问题；目前正在加紧建设的变电站有龙城站、华为站和平湖站，将有效改善供电地区的投资环境。2、工业园区建设进入新阶段：为进一步完善投资环境，今年我区对各工业园区尤其是高新技术产业带各片区的基础设施增加了投入资金，使我区各类工业园区基础及配套设施建设进入了新阶段。宝龙碧岭工业城：宝龙7号路、宝龙金龙大道、宝龙9号路等工业城的内部道路设施已基本完成并已通车；疏通宝龙碧岭工业城交通的宝荷路建设进展迅速，http://www.51oso.com/V22658.html

6，项目投资风险评定报告怎么做

1、项目投资风险评估报告是在全面系统分析目标企业和项目的基础上，按照国际通行的投资风险评估方法，站在第三方角度客观公正地对企业、项目的投资风险进行分析。投资风险评估报告包含了投资决策所关心的全部内容，如企业详细介绍、项目详细介绍、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析等内容，并在此基础上，以第三方角度，客观公正地对投资风险进行评估。2、客观性：项目评估是在项目主办单位可行性研究的基础上进行的再研究，其结论的得出完全建立在对大量的材料进行科学研究和分析的基础之上。在评估实施过程中，既要对可行性研究报告的编制依据及全部数据进行查证核实，又要根据项目评估的内容和分析要求，深入企业和现场进行调查，以搜集新的数据和材料，以专家的学识确保所有项目资料客观详实。同时项目评估涉及项目投资的工艺设备、技术物资支持、财务分析以及未来市场预测等多个领域，评估人员必须以宏观地理解和掌握相关学科知识为前提，客观公正地评价和处理评估中的每一个细节，并在评估报告中客观公正地表述出来。3、科学性：首先要有一个科学的态度。项目评估是项目建设前的一项决定性工作，它的任何失误都可能给企业、给国家带来不可估量的损失，因此评估人员必须持有对国家、对企业高度负责的、严肃的、认真的、务实的精神，以战略家的眼光，将项目置于整个国际国内大市场进行纵向分析和横向比较，坚决避免盲目建设、重复建设等现象的发生，使项目建成后确实能够创造良好的效益，发挥应有的作用。同时要使用科学的方法，在评估工作中，注意全面调查与重点核查相结合，定量分析与定性分析相结合，经验总结与科学预测相结合，以保证相关项目数据的客观性、使用方法的科学性和评估结论的正确性。4、必要性：必要性评价又称背景分析，即分析项目在科学研究和经济建设中的意义和地位，从而明确目标项目是否有建设的必要。该指标突出考察的是项目对国民经济和社会发展所能做出的贡献大小。5、项目的投资方向：一个好的项目必须做到四个“符合”和三个“有利于”：即符合国家的方针政策和国民经济的战略部署;符合项目所属行业的发展要求和方向;符合项目实施地区的经济发展特点和总体规划;立项的所有手续要符合国家有关项目管理的规定。项目的建设要有利于项目实施地区、所在行业乃至国家宏观经济结构的调整;要有利于开发利用新的科学技术和新的产品;要有利于扩大对外贸易和出口创汇。6、产品的市场需求：无论是新建项目，还是改建、扩建项目，其目的不外乎引进新的设备和技术，扩大生产规模和改进生产工艺，以增加产品产量和提高产品质量。但其最终落脚点都是赢得市场以追求企业效益最大化。因此，项目评估的一个重点内容，就是科学地评价项目的市场前景。要通过对项目市场调查和市场预测有关数据的综合分析，客观地评价产品质量、性能、价格、市场分布状况及未来相当长一段时期内的发展走向，从而为项目建设的正确决策奠定基础。7、可行性：即考察项目是否具有建设的可能：如果项目缺乏建设的技术、经济或其他物质基础，那么一切都是空话。1983年国家颁布的《关于建设项目可行性研究的试行管理办法》规定，建设项目可行性研究的内容应包括八个方面：①市场需求调查分析;②拟建或改扩建规模;③技术工艺设备和生产条件研究;④厂址方案与建厂条件;⑤劳动力的来源、素质及职工业务技术培训;⑥工程建设实施计划及生产计划;⑦技术经济指标及财务效益分析;⑧投资效益和社会影响研究。8、经济的可行性：依据1993年国家计划委员会颁布的《建设项目经济评价方法与参数》，在新建、改建或扩建项目的财务效益和国民经济效益方面，“投资利润率”、“投资利税率”、“内部收益率”和“净现值”四个指标必须达到规定的衡量标准，这些都要一一作出分析和评价。在项目经费管理方面，要重点考察投资估算的准确性和项目资金的落实情况，并且要对项目的投资风险作出科学的评估，以避免出现重大投资失误。

7，企业风险评估的具体格式

一、风险相关概念的内涵　　风险是指在一定环境和期限内客观存在的，导致费用、损失产生的，可以认识与控制的不确定性。很多人在理解风险时，往往把风险与不确定性混淆，事实上，风险的定义只能与目标相联系，风险的最简单的定义是指“起作用的不确定性”，透过这个定义我们可以认识到，与目标并不相关的不确定性应该被排除在风险管理过程之外。　　风险评估是风险管理的重要组成部分，是指能够及时识别和科学分析影响企业内部控制目标实现的各种不确定因素并采取应对措施的过程。在实际操作中，大致可以把企业风险评估过程分为风险识别、风险分析和风险评价三个步骤。风险辨识是识别企业所面临的风险，并将风险归类；风险分析则是将识别出的风险放进统一的模型中进行分析处理，做出定量或者定性的分析；而风险评价是评价风险对企业目标的影响，企业影响最大的风险将成为企业风险管理的重点。　　根据美国COSO的企业风险管理框架，企业风险管理是指由企业董事会、管理层及其他员工共同参与，并应用于企业战略制定，旨在识别可能对企业造成影响的事项，并在其风险偏好范围内管理风险，保证企业目标的合理实现的过程，本文中的风险的管理倾向于在风险分析的基础上进行风险防范，即采取应对风险的措施。　　二、健全企业风险评估机制　　（一)目标设定　　目标设定是风险识别和风险分析的前提，企业应当按照长短期经营目标和战略发展目标，设定相关的经营指标、财务报告指标和资产安全等指标，并根据企业的风险偏好、设定的目标和指标合理确定企业整体风险承受能力和具体业务层次上的可接受的风险水平。在设置风险偏好时，通常由企业管理层制定并由董事会批准，并可以借助企业利用可用资本去承担“最坏情况”风险的百分数是多少等问题进行评定，除此外还要设置风险容忍度，风险容忍度是指实现一项具体目标可以接受的偏离程度，并用那些与度量目标相同的单位进行度量。风险容忍度通常要考虑Et常经营风险、偶发事件和极端承受力的容忍度。在经营指标、财务报告指标和资产安全指标的设定方面要考虑其行业特性和指标的有效性，同时在考虑非系统风险指标的同时，还应考虑国家政策变化、汇率变动、金融危机等系统性风险，并为其设定相应指标。　　(二)风险识别　　通过分析设定的反映经营状况的各项指标如偿债能力指标中的流动比率、速动比率；负债能力指标中的净资产报酬率；资产管理指标中的应收账款周转率、存货周转率；投资风险指标中的偿债收益比等就可以对企业是否存在经营风险和财务风险等非系统性风险做出判断，一般来说，若企业不能达到预定的上述指标值或者出现净资产报酬率为负、流动比率过低等现象则说明企业可能存在内部经营风险或者财务风险。　　风险识别要通过日常信息收集或在开展风险管理事项以及企业投资新项目时，对被评价单位的单个指标及综合指标进行分析，估计可能会发生的风险及其可能性，并判断风险发生的影响程度及应该的应对措施，并对超过警戒水平的指标，定期或不定期地向企业领导报告，以达到预警的作用。在企业的日常经营活动中要注意外部市场风险分析，如社会、经济、技术、自然风险等，并编制风险分析报告，时间可以根据不同事项而定，分为定期、不定期，定期报告是指定期对存在或可能产生的风险进行分析；不定期报告是指在每项工作结束时，对存在或潜在的风险进行揭示，及时报告。　　（三)风险分析　　风险分析是在风险识别的基础上更深入的了解风险，风险分析的目的在于精确的估计和测算风险损失，并作为选择应对措施的基础。风险分析包括考虑风险的来源，评估现有控制措施的有效性，风险发生的概率以及影响，并分析指明导致风险后果和发生概率的各种因素。具体来说，若目前没有采取任何风险管理措施应对固有风险和新增风险，应从风险发生的概率以及影响这两个维度，采取打分的形式，对每一个风险发生的可能性和影响做出估计，并区分风险级别，以便针对不同级别的风险采取不同的应对措施。若已经采用控制固有风险的措施则需要分析现有风险控制措施是否起到有效识别、预防风险及减轻损失的作用，并在风险清单中记录每一项措施涉及和执行的有效性。　　三、进一步完善企业风险防范和管理的对策　　（一)风险避免　　风险避免是指主动放弃或者拒绝实施某些可能引起风险损失的方案，也是处置风险最彻底的一种方法，它能够在风险事件发生之前完全消除由该风险所造成的损失。但风险规避的方法也具有局限性，只有当某一特定风险导致的损失频率和损失幅度都相当高并且采用其他风险管理方法的成本大于收益时才可以使用，否则就会因为风险规避而否定项目的实施，从而也失去项目盈利的可能性。因此，应建立风险事故数据库，它是进行风险预警的有效工具。通过对发生在企业外部和内部的风险事故进行分析，测试企业自身的风险管理程序，能够起到激励和警惕管理层的作用，从而促使其加强风险管理措施的实施并阻止企业内的风险发生，同时建立风险事故数据库，还可以根据导致损失的频率和幅度确定风险防范的措施。　　（二)风险控制　　风险控制指有意识地采取行动，设法降低损失的概率和损失幅度的方法，主要适用于既不想放弃也不想转嫁的风险，风险控制包括损失预防控制和减少损失控制。在风险控制的方面我们可以采取建立全面有效的内控机制，不仅在业务流程上建立风险管理机制，更要建立全面、有效的风险内控机制，以保障风险管理机制有效执行。主要应对企业分支机构多且分散的情况，因为上述现象的存在导致了企业内部信息的不对称，从而不能真实地反应分支机构经营风险情况，同时为了加强企业内部的风险管理与控制，还可以建立内部审计制度，现阶段下的内部审计制度的重点就侧重于风险审计。　　(三)风险转嫁　　风险转嫁是将自己面临的损失风险转给他人的行为，这类风险的损失频率与幅度大于采取风险控制措施时，主要可以采取保险和非保险两种方式。采取风险保险的方式主要是将风险转嫁给保险公司，采取这一方式时，应分析投保方案，选择好险种并充分调查保险公司，综合考虑保险公司规模、保费率、信誉等因素；而采用非保险方式转移风险多是借用合同或协议将损失的法律责任及财务后果转由他人承担，可以采取的措施如签订免除责任协议，利用合同中的转移责任条款将损失转移给他人。除此之外还可以出售企业的风险资产，将与相应资产有关的风险转嫁给该项资产购买方。　　（四)风险保留与承担　　风险保留与承担，也称为自担风险，是指企业依靠自己的资金实力弥补已出现的风险损失的一种方法，是处置残余风险的一种方式。通常适用于无法避免的风险、处理风险的成本高于承担风险所付出的代价并且企业可以安全地承担风险损失。一般来说，企业可以设立应急基金，是指企业分别对所面临的风险进行识别和计量，并根据其本身的财务能力，按照一定的比例预先提取，可以采取一次性转移一笔资金的做法或者定缴款长期积累的方式，用以补偿风险事件所致损失的一种基金，通常这种办法用于应对那些可能引起较大损失，但损失无法直接摊人经营成本的风险。　　四、结论　　企业进行风险评估有利于企业在面对风险时做出正确的决策，现阶段企业所面临的环境非常复杂，不确定因素也逐渐增多，企业能否建立长久、有效的风险管理机制关系到企业能否在多变的市场环境中做出正确的决策、实现经营目标并提高经济效益。本文说明了企业加强风险评估与管理的紧迫性，介绍了风险、风险评估及风险管理的内涵，并详细阐明健全企业风险评估机制的着眼点及企业加强风险防范与管理的措施，在加强企业风险防范及管理的措施方面可以通过风险规避、控制、转嫁和自担四种方式防范，并介绍了相应的具体措施。

机构或企业通过投资建设it项目、运用信息技术、建立信息系统来提高工作绩效，实现业务目标。而it基础设施项目是为it关键设备和装置能安全、稳定和可靠运行而建设配置的基础工程。如：信息中心（数据中心）就是通常意义上提供一个物理空间与环境为计算机设备、服务器设备、存储设备、网络设备、通讯设备等it关键设备实现对数据信息的集中处理、存储、传输、交换、管理的场所。信息中心（数据中心）的工程建设也就是一种典型的it基础设施项目。 it基础设施项目由于其特点与特征所导致着诸多方面的不确定性，按照现代项目管理的理论，即存在着风险的因素，这不仅对it基础设施项目的范围、质量、进度、费用等基本目标的实现产生影响，而且，也对机构或企业的it项目的整体目标的实现造成影响。为此，进行对it基础设施项目的风险评估与管理是一项重要的也是基本的工作。