经营一个电信店怎么管理，电信行业经营分析方法

1，电信行业经营分析方法

首先是对业绩的经营情况进行说明，然后说一下近期的重点工作，说一下在工作中存在的问题，计划一下下一步工作。大致就是这样

电信行业经营分析方法

2，我想在我们镇上开一家中国电信门店请问下要怎么操作主要经营

请到相关部门办理有关手续谢谢您对电信产品的关注和支持，祝您生活愉快！如有疑问，欢迎登陆广东电信手机商城百度知道企业平台，向客服提问，或搜索广东电信手机商城（http://m.gd.189.cn）登陆商城了解最优惠机型

你可以试着和电信网格经理和区域经理交涉让他们放一个代理权给你但是一般的个人都很难办到所以你也可以去电信代理商公司寻求与他们的合作这样你只是少赚点而已

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3，怎么开中国电信特许经营店移动也可以

基本上你要签定一个协议，要交纳担保金。你加盟费用5W左右，然后根据你的业务量给你反点在0.1%左右。如果是新如网的话反点很可观```其他的就是不赚钱的拉~，2年前的反点调整了，所以现在弄个只能靠新如网赚钱如果你是要弄一个综合的大厅就要申请成为1级代理，那么你代理费用在175-230W，然后在申请代理的内容关系到CRM系统中存留的问题，就象我们要销户的话并不是每一个营业厅都可以办理的只有一些。因为你在申请的时候要表明你的店要干什么，所以只能申请一般的业务受理点。

到总公司去问问就好了，都是要签合同，交保证金的

到本地的移动或电信公司,申请家盟店.特许之后要与移动移动保证金电信 5万扣点按你每个月的缴费额,5万以下分之一点五. 5万之10百百分之一点八.10万以上百分之二

怎么开中国电信特许经营店移动也可以

4，如何开一个中国电信手机的直营店

尊敬的用户，您好！根据您的描述，你所关注的怎么开个体经营电信天翼手机的专卖店，你可以到所属地电信营业厅，找社会渠道负责人了解情况，所有细节社会渠道经理都会和你说的！如果以上信息没有解决您的问题，也可登录安徽电信天翼卖场（http://ah.189.cn/shop/）咨询在线客服！现在天翼卖场搞活动4.5寸大屏机超值上市，你可以享受全网最低价，大家可以去看看http://ah.189.cn/iphone/ext/4.5big/index.html。

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要具体看是只是卖电信的手机还是开营业厅受理电信的业务前者不要求什么资质，只要有渠道和充足的流动资金就可以，不需要中国电信的批准。后者，电信需要对你的资质进行审查，通过后方可开店，而且会根据你受理的业务价值大小来结算给你相关的代理费用。

您好，建议您到电信营业厅去咨询。希望能帮到您，祝您生活愉快。

尊敬的用户，您好！根据您的描述，你所关注的怎么开个体经营电信天翼手机的专卖店，你可以到所属地电信营业厅，找社会渠道负责人了解情况，所有细节社会渠道经理都会和你说的！

5，电信机房是怎么管理宽带账号的

基本没有可能，找内部高层人士帮忙除外。　　管理系统是省公司的一套软件，全省联网的。　　发放各地市各自范围用户的管理权限。帐号的技术参数管理和计费是分开两套系统管理的。(管参数的管不了计费，管计费数据的动不了参数）个人想要想办法基本木有可能。　　以前通过内部人士更改速率参数，取消端口绑定，取消网卡绑定，取消星空绑定等很容易（计费则估计是没人敢帮你做手脚的）。现在管理严格很多了，基本没有可能改参数（以前改过的帐号已全部清查复原）。

您好：宽带账号都是严格保密的，即使是工作人员出不会轻易的接触到这些账号的，你近可放心。　　希望我的回答对您有所帮助，如有疑问，欢迎继续咨询我们。

另外，可以再透露一点，星空V3.2升级已经全面完成。现在已经在内部范围开通了（内部职工帐号，办公帐号范围内全部已开启3.2绑定，作最后的测试）。近月将全面开通所有普通用户的3.2绑定。（先将新装用户打开3.2绑定，再逐步分步打开老用户的绑定直至全部绑定完毕）[]

每个省电信公司所用的软件不一样，各自找软件商定做的。

首先他们有一套系统管理的，至于怎么样这些不在我们个人用户的范围内

基本没有可能，找内部高层人士帮忙除外。管理系统是省公司的一套软件，全省联网的。发放各地市各自范围用户的管理权限。帐号的技术参数管理和计费是分开两套系统管理的。(管参数的管不了计费，管计费数据的动不了参数）个人想要想办法基本木有可能。以前通过内部人士更改速率参数，取消端口绑定，取消网卡绑定，取消星空绑定等很容易（计费则估计是没人敢帮你做手脚的）。现在管理严格很多了，基本没有可能改参数（以前改过的帐号已全部清查复原）。当然，如果你跟某高层领导关系很好除外。[]

6，请教大家什么是电信行业的流程梳理优化和管理

流程梳理、优化和管理是一个范畴，电信行业是一个范畴。这个你可以专门搜索相关博客啊。

根本就不知道，只能听我们的，咨询顾问熟悉企业的经营业务吗？如果？做不到，要么缺乏企业的管理经验，所以热衷于新名词，洋名词，好像解决企业管理问题就跟吃饭一样容易，能极大地提高作业效率的美妙故事。二十年前，我在联想，流程和绩效考核是企业短期目标的重要保障；如果同时也说明前者的风险比后者大，两害权衡：世界经理人点击数：作者：时间，要么在企业从事管理的经历很浅，缺乏企业管理的亲身感受，对企业的了解停留在管理术语上，但不可能真刀真枪地做企业的流程再造，这是企业流程管理实践的原始写照,缩写简称BPR），指的是企业对其所从事的管理工作及作业程序进行重新设计和构建的过程，因此，针对关键性的局部流程优化是一种震动小，向企业推崇，才分步骤走，他们不具备重新设计业务流程的能力。流程梳理实际上就是倾听企业人员复述作业过程，把企业原有的作业流程绘制成流程图。在这里，无不举手同意聘请咨询公司来实施彻底更新作业流程的工作。这些把企业从小带大，身经百战的、无比精明的老板就没有冷静地仔细想想：聘请的咨询顾问真正懂得企业的流程管理吗？重新设计业务流程，而“渐进式改良”对企业却很实用，一时间“流程再造”“BPR”成了最时髦的名词。前不久，看到一个咨询师在管理网站上津津乐道地大谈《对于“流程再造”词语的语境》：“近日，和一家中小企业的信息主管交流了解到，用“流程再造” 比对老板说用“整合”这个词语更易于让企业主接受。”从语言中能看出他根本不知道什么企业的管理，不知道流程对企业的重要性和危险性，不可能一蹴而就、逐步改变员工习惯、容易见效的管理改进方法。在我的管理咨询实践的流程案例中，充分证明了流程优化对企业改进管理非常有效，你就害了企业。要是真为企业好，就不会轻易让他置身于风险之中，“流程再造”比“整合”“流程优化”牛多了。“飞越式变革”也一定比“渐进式改良”更牛，聘请的咨询顾问是从学院中出来，没在企业长时间从事中高级管理工作，仅懂得流程管理的理论可以做教学培训，只是把管理实践的经验进行了总结和提炼，所以说，企业管理者们本身就具有管理的实践经验，自从国外咨询公司进入中国，引进了许多的管理新名词，被国内咨询公司盲目地照搬，对业务流程进行分析思考。流程优化是针对企业管理中的问题，不能盲目地迷信新的管理工具和方法，如果不与企业的实际情况有机的结合，不作整体流程更新。企业作业流程是长时间积累形成的一套员工作业习惯，想快速地彻底地更换企业所有人的作业习惯/流程是非常困难的事，它已超出了流程的技术范畴：“飞越式变革”几乎难以一次成功。这是针对部门之间业务协作的矛盾，并落实在接口制度中;战略是企业长期目标的重要保障，是企业制定业务选择和经营策略

7，怎么能经营好通讯店

怎样去创业技巧一：因地制宜选行业　　位于交通枢纽处的商铺，应以经营日常用品或价格低、便于携带的消费品为主。位于住宅附近的商铺，应以经营综合性消费品为主。位于办公楼附近的商铺，应以经营文化、办公用品为主，且商品的档次应相对较高。位于学校附近的商铺，应以经营文具、饮食、日常用品为主。在投资商铺之前，就应该为它寻找“出路”。技巧二：坚决“傍大款”　　如果你相中的商铺位于著名连锁店或强势品牌专卖店附近，甚至就在这些店面的隔壁，那么，你大可省去考察商铺市场的时间和精力，因为你的商铺将可以借助这些店面的品牌效应招揽顾客。　　技巧三：巧用“物以类聚”　　管理部门并没有对某一条街道、某一个市场的经营进行规定，但在长期经营中，某条街道或某一个区域，很可能自发形成销售某类商品的“集中市场”。　　技巧四：独立门面不可少　　有的店面没有独立的门面，自然就会失去独立的广告空间，你也就失去了在店前施展营销智慧的空间，这会给店面今后的促销带来很大麻烦。　　技巧五：周边民众购买力需知晓　　商铺周边人群购买力的大小和质量，决定了商铺的基本价值。当然，在那些购买力较强的区域，商铺的价值高，你获得投资回报的成本也相对较高。　　技巧六：人流量很重要　　投资商铺的收益在很大程度上取决于人流量。真正支撑商铺长期盈利的是固定人流，其次是流动人流、客运流(公交、地铁的客流)。　　技巧七：路边店能讨巧　　如果商铺位于一条道路的一侧，就拥有了道路上来回两个方向的客流，这种临街的商铺，价值不低。　　技巧八：建筑结构必须好　　建筑物的结构也直接影响到商铺的价值，这一点很多人都没想到。建筑物的结构多种多样，理想的商业建筑结构为框架结构，或者大跨度的无柱类结构(如体育场馆)，这些结构的优点是：展示性能好，便于分隔、组合，利于布置和商品摆放。　　技巧九：了解商铺的开发商　　选择品牌开发商，确保资金安全，是成功投资商铺的一个重要方面。实力雄厚的开发商往往拥有完善的开发流程，以及众多的合作伙伴，这对商铺的商业前景来说就是一种保证。　　技巧十：周边交通要便利　　理想状态下的商铺或商业街市，应具备接纳八方来客的交通设施，周边拥有轨道交通、公交车站点，当然，停车场也是不可或缺的。　　技巧十一：不忽略发展空间　　投资商业物业要具有发展的眼光。有一些看似位置较偏的商铺，前期租金很低，商户难寻，似乎没啥“钱”途，不过你可别忘了，任何事情都可能发生变化。　　技巧十二：把握投资时机有诀窍　　从总体上说，经济形势良好、商业景气、商业利润高于社会平均利润的时期，未必是投资商铺的最佳时机，投资者选择商铺的空间很小，而且获得商铺要付出的成本很高。反之，在有发展潜力的区域，商业气候尚未形成或正在形成中，投资者可以在较大的范围内选择商铺，需要付出的成本也相对较低

我也是作移动通讯店的，建议和你分享（1）选址最为重要，眼光在人口比较集中的地域或者是交通发达的地方，每天流动人口多的地域最好，选址应该充分考虑到区域内其他的同行，从选址以及装修上突出自己的风格！（2）日常的工作以及经营应该以客户服务为出发点，尽量延长工作时间，自身的服务要比较全面，以真诚感动客户。（3）认真对待每一位客户，严于律己，对待业务精益求精。做到礼貌待人，一诺千金言必行行必果！（4）手机质量一定要保证，同时要有发展的眼光适当推陈出新，营业员熟悉手机的各项操作以及移动新业务的介绍以及使用。 (5)售后是重点也是经营中的难点，只有把服务作真扎扎实实的为客户，才能吸引更多的回头客户，这样利润才能可持续的发展。总之市场有机遇也有竞争，所谓同行无同利，只要用心的去经营应该能得到回报的