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导管护理怎么质控,护士长如何进行质控

来源:整理 时间:2023-01-26 06:59:44 编辑:八论文 手机版

本文目录一览

1,护士长如何进行质控

参考质控标准进行

护士长如何进行质控

2,picc导管怎么护理

1 固定与消毒 用无菌透明贴膜或用BD无菌贴膜外固定,可有效防止导管移位,扭曲、受压及脱出,使患者活动感到便利,同时要避免因患者翻身或不自主动作导致管道接头脱落。注意观察穿刺点局部皮肤有无红、肿、热、痛、渗血及脓性分泌物等炎性反应,穿刺点定时消毒,无菌敷料隔日更换一次,夏季或高热多汗患者需每日更换,若被污染立即更换,同时用碘伏或75%酒精消毒穿刺点周围皮肤,要注意局部保护。 2 预防气栓 空气栓塞是一种严重并发症,可以立即引起死亡,常发生于静脉压较低、输液时液体输完或导管接头脱落时。因此,一定要及时更换液体,并仔细检查输液系统的各个连接点,进行必要的妥善固定,使其不漏气、不易脱落〔3〕。在更换输液导管时应先关闭静脉留置管,确保导管各连接完善并无漏气现象后,再打开导管的阻断阀。 3 导管的护理 对静脉输液管道,24 h要更换,观察液体滴注是否通畅,导管有否扭曲、受压,连接有无漏液现象,进针部有无皮下水肿、疼痛。对接头处使用的三通阀或肝素帽,发现松动或脱落,立即去除,严格消毒后更换新的三通阀或肝素帽。对接头处的各项操作如进行输液、给药及输液泵衔接操作时,严格遵守无菌操作,防止医源性感染发生。对输注静脉高营养液患者,输液过程中,加强巡视,输注完毕后,用生理盐水冲洗管腔或重新更换新的输液管后,再输入其他液体。 4 监测中心静脉压 利用深静脉置管监测中心静脉压时,特别加强患者及家属的心理护理,增强心理的安全感。较长时间监测CVP时,应每24 h用生理盐水配置的稀肝素液5 ml(30 u)冲洗导管,以保持测压系统通畅和减少感染发生率。 5 深静脉置管的重要性 深静脉置管是血透患者的生命线,应该专管专用,透析期间不要用导管输液、采血,注意防止交叉感染及血行感染,延长使用时间,血透结束后,先将双腔导管内血液用生理盐水每侧10 ml快速冲净,再用肝素盐水正压封管,下次在透前将保留的肝素盐水抽出。

picc导管怎么护理

3,picc导管护理

穿刺点没有愈合前用抗菌药膏封闭伤口直至愈合。

picc导管护理

4,如何做好层层护理质控

一、护理质量的质控原则:实行院长领导下的护理部-护士长-全体护士的三级质量管理监控,落实护理质量的持续改进,全面落实质控前移,加强专项质控,落实纠纷缺陷管理,实施安全预警管理,继续QC小组活动的开展。二、护理质量管理实施方案:(一)进一步完善护理质量标准与工作流程。1、结合临床实践,不断完善质控制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔离、护理文件的书写,供应室、手术室、门诊以及口腔科护理质量等,每月制定重点监测内容并跟踪存在问题。2、修订护士长、护士绩效考评标准。(二)建立有效的护理质量管理体系,培养一支良好的护理质量管理队伍1、继续实行以护理部---护士长---科室质控员的三级质控网络,逐步落实人人参与质量管理,实现全员质控的目标。2、发挥护理质量监控小组的作用,注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平时检查与季度检查相结合,重点与全面检查相结合的原则。做到每月有一重点,每季度一次全面检查,并将检查情况及时向护理部反馈。护理部每月质控小结评分一次,在护士长例会上通报,分析产生原因,提出解决办法3、落实各专项护理技术指导(会诊)小组的职责,规范护理会诊工作。危重病小组、褥疮评估与技术指导小组、输液小组、老年病小组、糖尿病小组。4、加大落实、督促、检查力度,注意对护士操作流程质量的督查。抓好三级质控管理,做到人人参与,层层管理,共同把关,确保质量,充分发挥护理质控员的工作,全员参与护理管理,有检查记录、分析、评价及改进措施。5、完善护理质控管理委员会制度,职责,每季度召开会议,对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。6、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错事故消灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷差错及时进行讨论分析。7、加强医疗护理法律法规的培训,以提高护理人员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的自身合法权力。8、建立并健全安全预警工作,及时查找工作中的隐患,并提出改进措施。

5,肠外营养病人导管护理措施正确的是

饮食需要根据患者的恢复情况考虑进食,遵医嘱执行,护理注意是精神鼓励和营养及饮食管理。大便干燥可以结合中药治疗。

6,中心静脉导管护理常规

1 心理护理:术前对患者及其家属耐心细致地讲解置管术的重要性和必要性,使患者及其家属消除思想顾虑、避免出现紧张、恐惧必理,增强心理上的安全感。置管后应交待清楚术后注意事项,如翻身,坐起时,导管与输液器脱离,立即把导管外露部分反折用手捏紧,并迅速告诉医护人员。2 保护固定好管道,防止脱管。在进行各种治疗护理或患者自行活动时,应密切观察导管移位、脱出、扭曲、打结。告知患者穿着宽松衣物更衣时勿牵拉拖拽导管,若固定导管双翼的缝线断开脱落,应及时重新缝上固定,用无菌敷贴盖伤口,避免牵拉,防止脱出,昏迷和躁动病人给予适当约束,如有导管脱出,经X线确定不在血管内,应立即给予拔管不可向内送导管。3保持局部的清洁干燥,禁止抓痒,穿刺点敷料应每天更换,并用75%酒精消毒后加碘伏消毒。应注意沿导管的方向向上揭去敷贴,以免将导管拨出,观察导管周围皮肤有无渗血、渗液、发红、分泌物等有无导管滑脱、移位,同时注意晾干已消毒的皮肤,方可敷上胶贴,以免影响胶贴粘度。由于颈部活动度大,易受出汗、洗澡等因素影响胶贴粘性,穿衣和睡眠不慎易使导管打折或拉出,对胶贴变潮不粘者,随时给予更换,并再消毒皮肤。4 定期检查导管的通畅度,确保导管在位。每天更换全套输液装置,并用2%碘酊和75%酒精消毒各管连接处,用无菌纱布包裹连接处。回抽见回血后方可接输液管输液,回抽时如可见小血栓不能推入。个别患者输液不太畅通,回抽回血不顺者可用肝素稀释液(25 U/ml)20 ml作冲管,封闭。有堵管倾向者可用尿激酶溶栓。5 较长时间测中心静脉压时,由于血液反复逆流,血凝块无地自堵塞管端而形成活瓣状的凝块,造成通道不畅,影响其值的准确性。因此,定时用稀肝素液冲冼导管,以保持测压系统通畅和减少感染的发生率。6 在进行静脉高营养治疗中,禁用该导管作测压系统,不得通过该导管输入抗生素、血及血浆等。7 封管方法及拔管:每天输液完毕用肝素稀释液(将肝素12500万U加入生理盐水100ML中)3-4ML,封管。必须采用正压封管法,将针头斜面留在肝素帽内,不关输液器开关,边退针边推夹管,保证正压封管。拔除导管后,按压穿刺点5min以上,防止出现局部血肿,用碘酒、酒精消毒局部,穿刺点涂四环素眼膏,贴无菌敷贴或纱布。穿刺点与大静脉之间可能形成隧道,拨管后大静脉就与空气直接相通,为避免空气栓塞在穿刺点涂眼膏或凡士林纱布。拔管后均作细菌陪养。

7,三腔气囊导管的护理要点

首先:进口的一半保留一个月,平时要多饮水,以免小便浓缩结晶,插入体内导尿管前端会有结晶,很难拔出。其次:气囊最好是打入气体,这样刺激小些,不会感觉老有排尿感,但也有缺点,气囊容易漏气,导致导尿管滑出

8,科室护理质控如何安排

做事只有轻重之分,没有确的步骤,努力提高职业素养,不断完善理论操作能力。到时水到渠成!
实行专人专号管理.也就是说病人从入院开始除了专门的医生还要有专门的护理人员.只到出院.结和病人.家属.住院费用来对护士进行考评.

9,如何改善护士对病人管道留置情况的观察

原标题:各类导管评估、观察与护理的方法管道安全护理是护士的临床重点工作之一,是保证护理质量的前提,是为患者提供安全、放心、满意优质护理服务的基本保证。临床护士应学会快速识别各种管道,提高对导管护理安全的认识,最大限度地保障患者安全。
脱了就只好换1个新的了。

10,如何做好护理层层质控

护理质控由原来的一级质控:病区质控员;二级质控:护士长;三级质控:护理部质量控制委员会;向基层前移一个层次,即一级质控;责任护士,二级质控:护理组长,三级质控:护士长,使整个护理质量控制系统和临床联系更紧密,提高整个护理质控体系的灵敏、效率。
一、护理质量的质控原则:实行院长领导下的护理部-护士长-全体护士的三级质量管理监控,落实护理质量的持续改进,全面落实质控前移,加强专项质控,落实纠纷缺陷管理,实施安全预警管理,继续qc小组活动的开展。二、护理质量管理实施方案:(一)进一步完善护理质量标准与工作流程。1、结合临床实践,不断完善质控制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔离、护理文件的书写,供应室、手术室、门诊以及口腔科护理质量等,每月制定重点监测内容并跟踪存在问题。2、修订护士长、护士绩效考评标准。(二)建立有效的护理质量管理体系,培养一支良好的护理质量管理队伍1、继续实行以护理部---护士长---科室质控员的三级质控网络,逐步落实人人参与质量管理,实现全员质控的目标。2、发挥护理质量监控小组的作用,注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平时检查与季度检查相结合,重点与全面检查相结合的原则。做到每月有一重点,每季度一次全面检查,并将检查情况及时向护理部反馈。护理部每月质控小结评分一次,在护士长例会上通报,分析产生原因,提出解决办法3、落实各专项护理技术指导(会诊)小组的职责,规范护理会诊工作。危重病小组、褥疮评估与技术指导小组、输液小组、老年病小组、糖尿病小组。4、加大落实、督促、检查力度,注意对护士操作流程质量的督查。抓好三级质控管理,做到人人参与,层层管理,共同把关,确保质量,充分发挥护理质控员的工作,全员参与护理管理,有检查记录、分析、评价及改进措施。5、完善护理质控管理委员会制度,职责,每季度召开会议,对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。6、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错事故消灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷差错及时进行讨论分析。7、加强医疗护理法律法规的培训,以提高护理人员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的自身合法权力。8、建立并健全安全预警工作,及时查找工作中的隐患,并提出改进措施。
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