化工厂办公怎么管理制度，化工厂工作制度

1，化工厂工作制度

一般上八小时歇24小时，所谓3班4倒就是4 个班3个轮换，每次一个轮空

http://manager.paowen.com/show-23216-1.html这里有一个化工绩效考核指标明细

化工厂工作制度

2，我是一家化工企业的办公室主办请问公司具体应该制定哪些制度呢

对于部门，要做那些制度，取决于公司对这个部门的定位，即设置这个部门是用来做啥的。假设你部门主要负责行政和人事管理，针对你部门，最基本的要有：1、人事管理制度，包括人员招聘需求、招聘、面试、聘用、升调、到离职的全过程，薪酬制度，考核和奖惩制度，考勤制度等2、行政管理，如后勤管理，办公设备和物品管理，保安管理等，对外(主要是政府)联络的管理如果针对全公司的，那就多了，如：3、供应链管理：包括商务、采购、计划、生产、品质、库存管理等4、对于化工企业，危险物品管理是必需的，主要是危险化工品的管理5、财务管理制度6、营销管理等等。如果你不了解，最好找个懂的人聊一聊，不然很难下手的。

我是一家化工企业的办公室主办请问公司具体应该制定哪些制度呢

3，化工车间人员管理制度

化工企业安全管理制度第十四条车间安全员职责（一）车间安全员在业务上受安全技术部门领导，并在车间主任的直接领导下开展工作。（二）贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况参与拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。（三）协助车间主任编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。（四）制订车间安全活动计划，并检查执行情况。（五）对班组安全员进行业务指导，协助车间主任搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。（六）参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。（七）深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。（八）负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。（九）负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析。（十）车间工艺员、设备员、保管员等在车间主任指定的工作范围内，对安全生产工作负责。

化工车间人员管理制度

4，如何做好化工厂生产管理

做好化工厂管理，要做好如下四点工作。1、采取一定的管理措施，激发员工的积极性车间可以按照多劳多得的公平分配原则，采取比较灵活，多种考核方式，这样可以激发员工的工作热情和积极性。员工的工作热情高涨了，工作起来也会比较轻松。产品的质量也会逐渐的提高，继而工作效率也会不断的提高。2、要制定出合理的管理制度车间的生产管理制度在不断的进行完善，企业还需要制定出员工的行为规范，让每一个行动都有明确的规定，从各个方面对员工的行为进行规范。平时加强检查监督，让员工建立良好的工作习惯，这样可以为车间的管理打下基础。3、加强员工内部的沟通沟通是很重要的，在一个企业中要加强沟通，这样可以及时的发现问题和解决问题。管理者要将企业生产管理的意图传达给每一个员工，将任务真正的落实到日常的工作中。管理者可以深入生产管理现场，与员工进行沟通和交流，将员工的建议和意见收集起来，采取合理的措施为其排忧解难，这样可以更好的为企业服务。4、管理人员进行明确的分工，准确的定位生产管理中车间管理的结构一定要清晰，分层次进行，这样可以充分的体现团队的强大作用。管理人员进行准确定位了之后，就可以转变思想观念，大家会树立全心全意为企业和员工服务的意识。企业要尽量为员工创造一个轻松舒适的工作环境，这样可以有效的提高员工的工作积极性，有利于企业快速的发展。

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做好生产计划，成本管理，质量管理，库存管理，物流管理。

首先要建立管理体系，根据管理体系的要求去管理，体系中讲得很细。

5，请问有没有化工厂的管理制度

质量责任制1、牢固树立"质量第一"的思想，严格执行工艺技术规程，严格按技术标准、工作标准和质量标准办事，对本岗位的产品质量和工作质量负责。2、认真学习和掌握全面质量管理知识，不断增强质量意识，不断增强质量意识，积极参加群众性QC小组活动，促进产品质量和工作质量的提高。3、严格遵守工艺纪律和岗位责任制，认真做好原始记录，对各种报表记录做到规格化、标准化、书面整洁，数据准确无误。4、严格执行检查制度，加强质量监督，经常开展自检、互检和专检，认真填写检查记录，做到数据准确、齐全、无涂改。5、熟悉质量标准，努力完成质量考核指标。6、及时掌握质量动态，认真处理生产中的质量问题，做好质量信息传递工作，对信息传递的及时和准确负责。

【武汉沌口燃机电厂】武汉沌口燃机电厂是在武汉市人民政府直接领导下，由武汉汉能电力发展有限公司建设的华中地区第一座燃机电厂。? 该厂坐落在武汉经济技术开发区内，占地近8万平方米，一期工程采用燃气——蒸汽联合循环发电，容量为18万千瓦，总投资概算约6.5亿元人民币。电厂由中南电力设计院设计、中建三局二公司特种公司和湖北省电建二公司燃机公司承建。电厂设备采取主机进口、国内配套的方式，9000e型燃气轮发电机由法国阿尔斯通欧洲燃机公司生产；余热锅炉、油处理设备和油分析设备分别从美国和德国引进。国内配套选用哈尔滨汽轮机厂和济南发电设备厂生产的蒸汽轮发电机组。燃气——蒸汽联合循环发电机组具有技术先进、自动化程度高、热效率高、启停快、调峰能力强、环境污染小、占地面积少、建设周期短等优点，是目前世界上广为采用的先进的电站技术。? 沌口电厂一期工程于1996年3月底完成各项施工准备工作，4月初陆续进场；4月中旬，以燃机基础施工为标志正式开工建设。截至1996年底，共完成桩基作业7 297立方米，土方工程12万立方米，浇灌混凝土7 450立方米，架设110千伏线路34．5公里，完成燃机、升压站、临时控制室、厂用电以及油、化、水、汽等辅助设备的安装调试工作。与此同时，联合循环主厂房、辅机、水系统、地下管网等设施也同期建设，为联合循环早日投产发电赢得宝贵时间。1996年12月31日，武汉沌口燃机电厂燃机单循环并网发电。

6，化工生产部管理制度

1、本章规定的生产部管理各项制度，适用于本公司所有生产岗位。公司通过贯彻ISO 9001质量管理体系和6S管理体系加强对产品工艺质量的规范化管理。在整个生产过程中，凡是不符合ISO 9001质量管理和6S管理要求的一切行为，都要及时纠正。造成质量损失的都将受到处罚。2、生产部所使用的各种工艺技术文件，由技术开发部项目工程师及相关人员负责编写。经生产、质检部门主管审核，公司主管领导批准后执行。它是指导生产作业的基本依据。3、生产部执行的质量文件由质检部负责编写，经公司主管领导批准后执行。有关产品质量文件的编写，要参照国家、部、省相关技术标准，以及国内外同行最高标准。已经批准执行的质量文件是产品质量检验的基本依据。4、生产厂长和各生产车间主管负责所有产品的生产组织、进度协调、质量监督工作。各小组主管是各工序产品质量的第一责任人，对全小组的产品质量承担直接责任。生产厂长是整个产品质量的第一责任人。5、生产工序主要分为准备工序、装配工序和检测工序。准备工序是指按工艺技术文件要求准备合格的、能流入装配工序的各种原材料，外协件、外购件等，由采购组和仓库管理负责。装配工序指将各种原材料、外协外购件装配成符合产品质量要求的合格产品，由生产装配小组负责。检测工序是指按相关技术要求将产品的各项技术参数调整到符合质量检验要求，由生产调试小组负责。6、生产人员的所有生产作业均必须按生产程序进行。生产人员要严格按照工艺技术文件的技要求，抓好产品质量。出现质量问题要追究当时人和主管领导的责任，要将生产质量计入个人和部门考核。7、各车间主管根据公司下达的生产计划按岗位和能力分配生产任务。生产人员在进行生产作业时，应认真填写《生产部月生产情况考核表》。8、各车间主管可以根据各生产小组任务完成的情况调整生产力量，各生产小组之间要加强沟通，保证生产任务的顺利完成。9、生产人员根据生产工艺流程及工艺质量要求进行生产作业，上第一道工序完成时应及时自检，自检合格向质检员申请工序完成检验，检验合格方可流入下道工序。10、产品销售出库由发货处办理相关手续，生产部负责安排产品包装和搬运。整个产品包装过程质检员、车间主管和各生产小组组长以及发货处相关人员要全程监督检查。不允许出现任何质量问题。对人为质量事故要追究质检员、主管和相关责任人的责任。11、生产部实行考评和计件工资相结合的薪金管理办法，公司按生产任务核定有效用工工时，对车间管理人员采用考评考核，对生产员工实行计件工资。12、生产部的考评计件工资管理办法按公司有关文件执行。

你好！岗位责任制！如有疑问，请追问。

7，化工车间的管理制度

[原创]车间管理制度催化车间重大危险源检查管理制度　　003-G2-01-2006　　为了加强对车间重大危险源的安全管理，维护公司正常的生产经营，保障装置生产安全，员工生命、财产安全，保护环境，针对本车间实际情况，特制定本车间重大危险源检查管理制度：　　一、催化裂化装置区和产品精制区是重大危险源生产场所，岗位操作员工进入现场必须详细检查，严格按操作规程搞好本岗位的操作；　　二、岗位操作人员需取得上岗资格证后才能单独上岗操作；　　三、装置在生产正常进行时，岗位操作人员和班长必须严格执行交接班检查和班中巡回检查制度，按照规定路线和内容定时定点进行认真检查，保证生产处于严密的监护之下；　　四、车间领导应经常深入现场，以查制度，查思想，查纪律，查违章，查隐患为重点内容，进行安全检查，发现不安全问题及时督促整改；　　五、车间每月组织班长一起对装置进行月度安全检查；　　六、对重要设备管线定期做好检测记录，对生产区的通讯、报警装置定期联系电器、仪表进行检查，使其在任何情况下处于正常适用状态；　　七、对进入装置的各单位施工人员，岗位操作工和班长予以监督检查其施工作业过程，对于违规行为当场予以纠正和制止；　　八、精制岗位操作工在配制碱液时或取样时必须佩戴应急处理器材和防护用品；　　九、发生事故时，按照本岗位应急救援预案组织救援，并立即将情况报安环部，减少事故损失，防止事故蔓延、扩大，并按事故管理规定对事故责任人进行处罚。　　编制：审批：　　催化车间　　2005.7.16　　.

化工企业安全管理制度　　第十四条车间安全员职责　　（一）车间安全员在业务上受安全技术部门领导，并在车间主任的直接领导下开展工作。　　（二）贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况参与拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。　　（三）协助车间主任编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。　　（四）制订车间安全活动计划，并检查执行情况。　　（五）对班组安全员进行业务指导，协助车间主任搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。　　（六）参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。　　（七）深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。　　（八）负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。　　（九）负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析。　　（十）车间工艺员、设备员、保管员等在车间主任指定的工作范围内，对安全生产工作负责。